Lecciones aprendidas: Crédito y tesorería
Ephraim Woolf, Jr. es propietario de E Woolf Landscape LLC, con sede en Alexandria, Luisiana. E Woolf Landscape es una empresa de jardinería de servicio completo que ofrece el diseño del paisaje y la instalación, mantenimiento del paisaje, la aplicación de plaguicidas, instalación de sistemas de riego y el diseño hardscape y la instalación de patios, aceras y ladrillos.
Tras arrancar con fuerza en 2017 y 2018, Efraín invirtió en equipos y personal para respaldar un aumento del 20% en 2019. Desgraciadamente, una serie de acontecimientos, entre ellos un tornado, dieron lugar a un crecimiento modesto, insuficiente para sufragar los costes adicionales de nuevos equipos y empleados.
Como muchos empresarios, Ephraim no redujo los costes con rapidez y pronto empezó a depender de tarjetas y líneas de crédito, lo que provocó más problemas de liquidez. Ephraim empezó a trabajar con la Alianza para el Desarrollo Económico de Luisiana Central (CLEDA), que le remitió a la UC para obtener un préstamo para pequeñas empresas con el que saldar algunas deudas con intereses elevados y obtener el capital circulante necesario. 
Su negocio no tardó en ver resultados. Efraín ya ha experimentado una mejora del flujo de caja. El préstamo redujo en 700 dólares los pagos mensuales de sus líneas de crédito de alto interés. Ephraim afirma: “He obtenido resultados inmediatos al saldar la deuda de alto interés. El flujo de caja es mejor. No me había dado cuenta de lo mucho que me frenaban esas deudas. He creado un fondo de reserva tanto personal como en la empresa. Algo que nunca había sido capaz de hacer. Ya no vivo de nómina en nómina. Es muy liberador. Definitivamente, esto nos ha cambiado las reglas del juego. Gracias por toda vuestra ayuda”.
