Los empresarios de Mississippi Paul y Breanna Sweet no querían sólo un negocio. Querían algo duradero: una forma de mantener a sus ocho hijos y crear riqueza generacional.

“Para construir algo generacional y conseguir las cosas financieras que queremos, va a ser necesario dirigir un negocio”, dijo Paul. “Ésa fue la fuerza motriz para empezar a ver qué podíamos hacer. Eso nos puso las pilas”.

Esa constatación llevó a la pareja a poner en marcha Sweet Waters Real Estate Imaging, una nueva empresa con sede en Brandon que ofrece servicios profesionales de fotografía inmobiliaria y de obtención de imágenes con drones aprobados por la Administración Federal de Aviación (FAA) para agentes de toda la zona de Jackson, en particular de los condados de Rankin y Madison.

El negocio surgió de forma natural de la formación creativa de Breanna. Paul dijo que su experiencia en medios visuales ayudó a la pareja a reconocer una oportunidad en un mercado inmobiliario en expansión cerca de Jackson.

“Esto estaba en nuestro campo de acción, especialmente en el de Breanna”, dijo. “Ella se ha dedicado al diseño gráfico, la edición de vídeo, la videografía y la fotografía. Encajaba bien con nuestras habilidades y experiencia, y vimos que era factible por nuestra cuenta utilizando las plataformas disponibles para ofrecer un producto de alta calidad.”

“Me encanta ver las casas de otras personas por dentro y por fuera”, dijo. “Me encanta tomar lo que es un momento estresante para la gente y ofrecerles la mejor fotografía posible para que tengan una buena oportunidad de vender su casa”.

A veces los resultados sorprenden a los vendedores.

“Después de hacer las fotos y mostrar el producto final, la gente a veces dice: ‘No me había dado cuenta de que mi casa tenía tan buen aspecto'”, dice. “Eso es un cumplido a lo que estamos haciendo, pero también les da un impulso de confianza, y eso es emocionante”.

De la idea al lanzamiento

Para empezar, los Sweets trabajaron con el Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas del Estado de Mississippi (SBDC). El consejero Flint Brent les ayudó a desarrollar su plan de negocio y les puso en contacto con el equipo de préstamos de Communities Unlimited (CU).

Tras revisar lo que necesitaban para poner en marcha el negocio, la familia Sweet buscó capital inicial a través de la CU y trabajó con el Agente de Préstamos para el Desarrollo Económico Chris Tillman. Su préstamo, gracias al apoyo de la Fundación de la Familia Sachs, se cerró en diciembre de 2025.

La financiación también ayudó a la pareja a tomar una decisión clave. En lugar de adquirir una franquicia, se lanzaron de forma independiente.

“Estamos agradecidos por la orientación en el proceso de revisión que señaló algunas cosas preocupantes al respecto”, dijo Paul. “La CU nos dijo que creían en la oportunidad de negocio y que seguirían abiertos a trabajar con nosotros si lo hiciéramos por nuestra cuenta”.

“Eso nos ha permitido hacer mucho más con el negocio en general y ofrecer un área de servicio más amplia y diferentes usos para el equipo más allá de los inmuebles residenciales”, continuó Paul. “Ver lo que podemos hacer ahora y los sistemas disponibles para llevar este negocio con eficacia ha sido revelador y emocionante para nuestros clientes”.

Invertir en Equipamiento – y Oportunidad

El préstamo permitió a los Sweets adquirir el equipo necesario para la imagen inmobiliaria profesional.

“Utilizamos gran parte del préstamo para equipos: cámaras de gama alta, una cámara DSLR y una cámara 360”, dijo Breanna. “Utiliza tecnología láser LiDAR y crea un plano mientras hacemos fotos. También tuvimos que conseguir un dron y una licencia de dron comercial de la FAA, además de la configuración del sitio web y gastos administrativos.”

Sin financiación, dijo, el negocio probablemente no existiría.

“No habríamos podido conseguir el equipo que necesitábamos sin él”, dijo Breanna. “Tenemos ocho hijos, así que no disponemos de dinero extra para comprar un dron”.

De cara al futuro

Por ahora, Breanna dirige el negocio a tiempo completo, con el objetivo a largo plazo de que Paul se una a ella a medida que la empresa crezca. La familia Sweet se ha fijado grandes objetivos para hacer despegar el negocio.

“La primera fase es que trabajemos con 20 ó 30 agentes inmobiliarios cada mes”, dijo Paul. “En el plazo de un año, queremos llegar a entre 40 y 50. En ese momento generaremos ingresos brutos de seis cifras y podremos ampliar a otras zonas y contratar fotógrafos. Es muy escalable y tiene mucho potencial”.

A medida que Sweet Waters Real Estate Imaging empieza a fotografiar casas por toda la región de Jackson, los Sweets esperan que su negocio haga algo más que ayudar a vender casas.

“Ésta es la mejor manera de construir algo generacional, alcanzar nuestros objetivos financieros, mantener a nuestra familia y construir algo duradero y con impacto”, dijo Paul. “Y estamos agradecidos por el proceso y por Chris y por llegar a este punto en el que nos estamos lanzando”.

Echa un vistazo entre bastidores a Sweet Waters Real Estate Imaging en acción.